基层医生最值得熟思考虑的问题！以下几点你是否已经掌握……" T# s0 [* B1 A8 S: X
9 S7 U$ C/ G+ F1 h快速提升门诊量
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2018-12-12 阅读5364 w, C1 [4 E( f8 v
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. z7 \* v* J; d3 q# }大部分的医生诊所在开业之后，总会多多少少的遇到一些问题，今天就把自己的一些经验分享给大家。7 I4 j( e/ H! Q* P/ ^( z
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1.明确自己的定位
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: p* b8 F# E, N自己开诊所，你不仅仅只有医生这一个身份，还是一个诊所的经营者、管理者。
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* M9 a# P8 f; J) y4 i所以，不能局限思维，更应该考虑到商业上的运转。这个就需要医生们不断的去学习，多接触、多尝试。能够与时俱进，掌握商业的发展方向和行业发展动态，也要考虑患者的想法，习惯。
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, D: Y) F6 l' m& c5 H3 |; |2.摆正自己的态度
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5 j% T* H3 P- ?0 v' `) R基层医生自己开诊所，不能与医院执业的医生相比。你更多的是一个服务者，而不是主宰者。用服务的心态对待你的顾客，你的患者，才是诊所经营的长久之道。% S; g4 J* b& \+ d' |; L; \$ r# b
1 W% r- M- m; h, D L `3.拥有自身特色% A5 ], A; H- a, J& m5 ^
# l! ], ^9 L; v& {人们常说：无特色不开店。这句话其实在诊所的发展上，有着很重要的指导意义。诊所越来越多，为什么人们选择你的诊所？这个就牵扯到一个特色问题。
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不管是技术与管理优势，还是环境服务优势，亦或是价格知名度优势，总是诊所需要有自己的优势。否则，你如何说服患者选择你的诊所。
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$ f8 ?4 ?4 D; L* n: n4.做好诊所的市场定位
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" D3 b' g: H3 i# w+ r9 O6 |不要一位的追求高大上，因为并不是所有的诊所都适合这个路线。决定诊所路线的就是目标客户的定位。: H1 Q6 }! R5 r5 ~( ^% X6 P" n6 w
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你诊所开在高档小区，那高大上、优质的服务是你诊所应该走的路线。但是诊所开在普通社区，层次过高无疑增加了成本，而价格又不能太高，长久下来，入不敷出，也会影响诊所的运营。所以说，确定你的目标客户，来决定你的诊所要走什么定位路线。; l$ g; j. E5 b# ?, D# y
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5.拥有完备的管理体系& H; j$ C! i$ O, B1 k$ L
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一个门诊，是由人才、技术设备、品牌、价格等组合起来的一个整体。作为领导者，必须有一个全局的观念，进而拥有一个完整的统一的管理体系。这样对待诊所的运营你才能更从容。+ ^; I9 R2 m& t' o; f
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