基层医生最值得熟思考虑的问题！以下几点你是否已经掌握……
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8 U3 g# Q6 A4 y( J1 H快速提升门诊量
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2018-12-12 阅读5363 K3 y, R/ a+ g' d1 a( k
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大部分的医生诊所在开业之后，总会多多少少的遇到一些问题，今天就把自己的一些经验分享给大家。+ q5 {& d) A" n7 z; `
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1.明确自己的定位4 P$ B& Y* f8 i; F! O
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自己开诊所，你不仅仅只有医生这一个身份，还是一个诊所的经营者、管理者。 t" @+ |4 A$ s" s5 k
' T8 j4 i5 ?7 j& Y+ @所以，不能局限思维，更应该考虑到商业上的运转。这个就需要医生们不断的去学习，多接触、多尝试。能够与时俱进，掌握商业的发展方向和行业发展动态，也要考虑患者的想法，习惯。
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. f, A3 e W# B+ x2.摆正自己的态度# }9 A' [! ~* K, n9 n" p8 ]
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基层医生自己开诊所，不能与医院执业的医生相比。你更多的是一个服务者，而不是主宰者。用服务的心态对待你的顾客，你的患者，才是诊所经营的长久之道。
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3.拥有自身特色0 ]1 v+ x5 _ x$ M6 ?
, w1 S- ?' H( i4 s0 D% L人们常说：无特色不开店。这句话其实在诊所的发展上，有着很重要的指导意义。诊所越来越多，为什么人们选择你的诊所？这个就牵扯到一个特色问题。6 ~2 Z: K3 @, I
0 Q/ ]5 u6 H. n5 [ w不管是技术与管理优势，还是环境服务优势，亦或是价格知名度优势，总是诊所需要有自己的优势。否则，你如何说服患者选择你的诊所。2 _$ [6 C6 O. r! F: L) _% P" x
- J( N3 x2 g- g7 {! `4.做好诊所的市场定位/ H1 |: {4 s4 R# K' J p
6 @- e% h. `# K1 s. Q不要一位的追求高大上，因为并不是所有的诊所都适合这个路线。决定诊所路线的就是目标客户的定位。, g8 {8 n! P* Q
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你诊所开在高档小区，那高大上、优质的服务是你诊所应该走的路线。但是诊所开在普通社区，层次过高无疑增加了成本，而价格又不能太高，长久下来，入不敷出，也会影响诊所的运营。所以说，确定你的目标客户，来决定你的诊所要走什么定位路线。
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5.拥有完备的管理体系7 ^; g9 F4 F: `7 f/ m0 e% g0 k
) q$ v3 d8 M7 j, A6 p( z一个门诊，是由人才、技术设备、品牌、价格等组合起来的一个整体。作为领导者，必须有一个全局的观念，进而拥有一个完整的统一的管理体系。这样对待诊所的运营你才能更从容。
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