富士康应对变化的三条通知，令人有很多感想

曹东义

本帖最后由燕赵中医于 2022-11-7 21:32 编辑

富士康给员工连发三条关爱通知：去留自愿，做好保障，并附上返乡乘车地点和电话

10月30日下午，记者获悉，富士康内网连发三条通知，对自愿留在公司厂区的员工和意愿返乡员工分别进行了保障安排。

通知一：亲爱的同仁：凡自愿留在公司厂区的员工，港区政府与公司会联合保障大家正常的生产生活秩序，保障大家的健康安全和正当权益、工资收益，并改善大家的生活、工作环境。愿身体健康，一切顺遂!

通知二：亲爱的同仁：大家好，我们非常理解大家急于返乡的心情!为帮助大家解决返乡问题，保证返乡安全，郑州航空港区管委会和富士康公司将统一组织人员和车辆服务大家。请大家在原地等候，工作人员和车辆将尽快联系、服务大家，请大家注意安全。愿一路平安，阖家安康！

通知三：亲爱的同仁：经与港区政府协商，政府将从今天下午开始统一派出大巴车将返乡人员点对点送到目的地，具体乘车地点如下:乘车点1：大寨路与凌飞街交叉口(联系人:朱丹丹15249690617)乘车点2：雍州路西侧工商银行路口(联系人:刘东华18638250897)乘车点3：相州街东侧乐活街路口(联系人:强岁丽15729447222)乘车点4：巡航路与凌空街交叉口北侧(联系人:张艳娜15225064908）乘车点5：翱翔路天成公寓北门(联系人:王晓刚15981894433）乘车点6：华夏大道西侧富航公寓路口(联系人:李超毅18736072286)乘车点7：洞庭湖路裕鸿公寓北门(联系人:付雪平18236431188)

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曹东义 · 发表于 2022-11-1 16:59:04

富士康员工“徒步返乡”前后
富士康返乡员工必须隔离七天
2022-11-01 16:47:22　来源: 中新社华舆北京举报
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三三两两的人群，拉着行李，徒步在高速路上或田间小道，迈上返乡的路。他们以郑州航空港区富士康为中心发散，路途数十公里，甚至上百公里。这两天，在社交平台上，相关视频引发关注。

“徒步返乡”背后，正反映出郑州富士康这家超级代工厂面临的防疫挑战。资料显示，作为全球最大的iPhone生产基地，富士康郑州航空港厂区高峰时期员工超过30万名，目前员工人数仍在20万左右。眼下正是订单的旺季。

“同事一位女孩子（29号）前半夜还在上班，后半夜就走了”、“有饭吃，但要承担被隔离的风险”、“每天做核酸的时候都担心”。多名郑州富士康员工向中国新闻周刊表示，自行离开厂区，是部分员工对于病毒的恐惧和对于生活失序的担忧。他们表示，疫情之下富士康的后勤管理出现一些混乱，包括饭菜问题、隔离问题等。

网传截图显示，10月30日凌晨，富士康郑州科技园党委书记苏东霞的朋友圈发文称：富士康郑州厂区有20多万人，这注定不仅仅是一家公司，而是一个复杂的社会，管理难度很大；疫情发生之后，富士康尽力在内部调动资源努力处置，外部支持较少……无力独自支撑局面，不得已默许让厂区员工自行回家。不过，随后她称该内容是她转载的，并非她的原创。

早前，富士康科技集团曾发布声明称，网络流传的“郑州园区约两万人确诊”为严重不实信息。

10月31日，富士康科技集团iDPBG事业群负责人回应称，本轮疫情虽然传播速度快，但病毒载量低，截至目前，郑州园区未发生重症感染现象。富士康郑州科技园相关负责人表示，基于目前状态，重中之重是保障在岗员工安全，在此基础上保证生产。

闭环管理之下

富士康的困境，实际上是疫情之下超级工厂如何管理的难题。

章凯是去年加入郑州富士康的，现在他已经是一名正式员工了。原本租住在附近的张庄，在被厂区要求搬迁至宿舍区后，他选择单独在厂区某处打地铺。目前，他还没有离开的想法。他向中国新闻周刊回忆起厂区原来的样子，“下了班人挨人，和过年一样”。但现在，餐饮、便利店全关门了。

▲10月26日，被要求返宿的张庄外租人员。图/受访者提供

资料显示，富士康科技集团在郑州有三个厂区，分别是郑州航空港厂区，经开区厂区，中牟县厂区。此次引发关注的郑州航空港厂区，系一处综合保税区，也是郑州富士康的总部。2021年7月，富士康郑州科技园副总经理王雪在接受媒体采访时表示，郑州航空港区是其中最大的厂区，总面积近560万平方米。

尽管园区范围很大，但富士康也进入了闭环管理。多名厂区员工向中国新闻周刊表示，厂区里原有栅栏等围挡物，但在厂区的四周，又建起了挡板、围栏等。而一些选择自行离开厂区的员工，就是通过这些阻挡物，或从原有的缝隙中钻出离开。

中国新闻周刊获得的一份内部资料显示，厂区的防疫方案中，目的一栏写的是为最大限度降低交叉感染及输入疫情风险，彻底切断疫情传播链条，关上“防疫泡泡”，实现全面、绝对闭环管理，为最终打赢“防疫保产”战役创造条件。

具体的策略则是以隔离宿舍区和厂区作为全面、绝对闭环，高危人员搬出、封闭管控，转移到安置小区，在附近的居民区张庄外租员工搬迁至宿舍区，投入闭环出动，实现生产人员与社会面物理隔绝，杜绝输入风险。

“大家基本都能吃上饭，核酸也做了”，章凯说，但在保障生产的基本要求下，对于病毒的恐惧和对于生活失序的担忧也开始叠加。据介绍，安置小区有几处，其中有一处是某楼盘的烂尾项目。在他看来，一些员工选择逃离，部分原因可能与隔离点后勤保障不足有关。

“饭的质量没跟上，还有药的问题，工作群里有不少人在反映”，章凯称，这些问题在隔离点并没有得到及时回应。租住在章凯楼上的一位租客大姐选择徒步15小时，宁愿回到老家的点对点救助中心，“拉走就隔离，她感到害怕”。

除隔离点外，厂区的密集人口也是员工的担忧所在。iDPBG事业群，是厂区富士康规模最大的事业群。在该厂区工作的员工李妍本月中旬收到了富士康iDPBG防疫指挥中心提醒，称其系政府流调排查风险人员，依政府及公司防疫管控要求，取消二三线权限。

据她介绍，二线权限指的是进厂区，三线是进车间。李妍就住在厂区的宿舍区，随后，她与另外6名室友开始了长达10天的隔离。饭菜有人送上门，正餐是一荤两素，但头几天菜都有些发馊。宿舍并非完全封闭式的管理，“因为喝热水，得通过走廊”。

李妍经常能看见穿着防护服的工作人员进到宿舍楼里，让员工收拾东西，拿上被子，“不知道发生了什么”。这让她感到担忧。章凯从一位还留在张庄租住的朋友获悉，村子里只有药店开门，这几天基本都是让房东拿着身份证去购买物资，肉、菜、水果都可以买到。

▲10月19日清晨的张庄务工大军。图/受访者提供

走与不走

走还是不走，不少富士康员工都面临这样的选择。

李妍告诉中国新闻周刊，疫情初期，厂区里还不至于太混乱，形势的失控可能是在10月19日开始，因核酸检验异常，当天，厂区的食堂全部停止堂食。

多名富士康员工向中国新闻周刊介绍，核酸混采通常是20混1。若有核酸检测异常或密接，则整个车间的员工可能都会被拉去隔离。

从其所在厂区出来，章凯看见的是“一眼望不到头”的转运车。而在隔离点的员工一旦核酸转阴，也会被提出回去上班。李妍正是收到复工短信时决定走的，在她隔离结束的当晚。

不过，李妍说，她们宿舍至今还有两个人在坚持上班。

李妍的老家离厂区有一百多公里。她与几名老乡还是选好了一处工作人员较少的地方，他们中午从宿舍区出发，坐了近20分钟的班车，又走了近20分钟的路，才找到那处挑好的围栏缝隙，走上一截土路。

“只提了个手提袋，带了三袋干吃方便面，四瓶纯牛奶，两瓶水和一点面包”，李妍说，在走了一个多小时，经过张庄时，还曾有厂区的工作人员“红马甲”向他们喊话，“我就向同伴喊了一声快跑”。

将近三个小时，才走了还不到20公里。好在一行中有人从老家的县里联系了大巴，将他们直接送到了县里的隔离点。

“我要等拿到钱，再有10天就拿到钱了，8000块的返费”，另一名厂区员工梁敏向中国新闻周刊表示。返费，指的是劳务派遣人员的奖金，需要在富士康坚持打卡上班90天才能拿到。他的底薪是2000元，每个月到手三千五六百元。

李妍也是劳务派遣人员，原本再过个把月，她就能拿到一万一千多元的返费。

章凯是一名正式员工。据他介绍，眼下正是厂区订单的旺季，“每个月能比之前多拿约一千块钱的工资”。

郑州园区未发生重症感染现象

“有饭吃，但要承担被隔离的风险”、“每天做核酸的时候都担心”、“宿舍生活垃圾和医疗垃圾无人清理，工作群里有人曾用300元至500元招聘垃圾清洁工，但无人响应”，在多名富士康员工看来，这些生活上的失序和不确定性，让一些人选择徒步离开。

10月30日，富士康郑州综保区通过官方视频号发布了一则主题为《新冠康复者的心声》的视频，其中的声源说到“别人症状还挺严重的，其实我这连一个普通的感冒都不算”、“（发烧）最高也就是38度9”、“就发烧了一天”。视频中标注，仅代表个人感受。

针对员工徒步回家的舆情，10月31日，富士康科技集团iDPBG事业群负责人回应称，本次疫情发生后，富士康立即进入应急状态，在省市专家指导团队的指导下，迅速开展疫情风险评估和形势研判，加强一线处置。为阻断疫情传播，郑州园区持续落实防疫政策，积极动员外住员工返回公司宿舍，实施了闭环管理、点对点通勤、每日核酸及抗原筛查。“在员工转运过程中，为了最大程度地确保员工健康安全，我们还组织工作人员和志愿者对新的居住场所进行了全面清理清扫和消杀，对于车间、办公室、宿舍、班车等公共区域，公司也安排了定时统一消杀。”

该负责人表示，本轮疫情虽然传播速度快，但病毒载量低，截至目前，郑州园区未发生重症感染现象，在与政府配合防疫之下，疫情总体可控。负责人称，随着疫情的好转，从10月29日至11月1日期间，富士康郑州科技园逐步恢复堂食。目前，有4处餐厅已经恢复堂食，11月1日计划再恢复4处。在园区志愿者团队的有序管理下，能够保障20万人次免费的一日三餐。此外，对正常出勤员工每天给予50~100元的补贴和最高1500元的全勤激励奖金。

针对部分有返乡意愿的员工，上述负责人表示，富士康已联合政府统一组织人员和车辆，从30号下午开始，已在各宿舍区设置大巴停靠点，在严格落实疫情防控规定的前提下，加强返乡员工做好个人防护，安排核酸检测，确保员工点对点有序返乡。

10月31日，郑州航空港区疫情防控指挥部发布消息，已要求富士康落实“四方责任”，有序恢复生产生活秩序。据悉，省、市、区增派工作组到富士康园区，要求企业压实主体责任，落实“四方责任”，严密疫情防控措施，备足防疫防控物资，增强防控意识，坚决克服麻痹思想、侥幸心理、松劲心态，不折不扣落实好各项防疫政策、规定和要求，确保生产经营闭环管理，筑牢疫情防控坚实防线。

消息中提到，富士康相关负责人说，航空港区已安排工作人员，征求员工意见，疏导员工情绪，有序组织愿意返乡的员工回家。督促富士康园区改善员工生活工作条件，提高待遇，关爱员工。（完）

作者/陈威敬

责任编辑：步步

曹东义 · 发表于 2022-11-3 15:50:17

我是第一批徒步离开富士康的员工
原创鲍比三联生活周刊 2022-11-01 18:50 发表于北京
*本文为「三联生活周刊」原创内容

10月29日，“郑州富士康员工徒步返乡”的话题引起关注，当天，河南禹州市、长葛市、西华县等地区发布致富士康工作人员的公开信，信中称做好了当地户籍员工返回家乡的准备。
多位富士康员工告诉本刊记者，早在10月26日，就有员工徒步返乡，在此之前，疫情从10月9日左右有端倪。之后，因为信息不透明、园区管理和防疫能力等问题，恐慌情绪在员工间蔓延。
富士康K区的员工阿凯，今年8月初进入工厂，10月27日中午，他成为第一批徒步返乡的员工。他走了大约23个小时，回到老家焦作的隔离点。十月初以来，他经历了疫情初期到后来的演变。以下是他的讲述：

口述｜阿凯

记者｜李晓洁
十月初的病例

郑州富士康这波疫情，我最早有印象是10月8号，当时是国庆节后第一天，厂区通知要全员做核酸。在这之前，我们都是两天一测核酸，常态化了，也不用特意通知。我记得8号做完核酸，9号就听说F区有一个员工核酸异常，被拉去隔离，这是我进入富士康以来听说的第一个病例，我们都觉得稀奇。

我是今年8月1号进入郑州航空港区富士康工厂的，这之前我自己做网络运营工作，后来在老家焦作闲了几个月，想着年前出来找份工作，就通过郑州一家中介公司介绍进入富士康。签合同的时候有三种模式：正式的全职工、派遣工、小时工。我签的是小时工合同，每小时31元，每干满一个月，月初发一部分工资，月末再返回一部分差价；派遣工次之，底薪2000元，干满三个月给返费1万；正式工底薪2000-2200元，没有差价和返费一说，但是有我们没有的五险一金，工作年限越久、加班费越高。我不想成为一名稳定的正式工，而且正式工一开始的工资太低了，每月三千多，只是返费后小时工和派遣工工资的一半。

每年下半年，富士康都要大量招工人，因为这时候苹果的新品手机或其他设备刚刚发布，国外有圣诞节，我们又有双十一购物节，春节等等，苹果手机订单量特别大，郑州富士康又是苹果的主要生产线，所以特别忙。这几天我看了点资料，说2019年郑州进出口总额4100多亿元，富士康占了80%多，我所在的航空港区富士康又是面积最大的，这里的厂区用字母划分，A到L区不等，我是K区，在维修部门，还不是最忙的生产线部分，就这也需要每天加班，员工两班倒，厂区24小时不停工。

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2010年6月27日，郑州街头，一街道办事处打出“富士康科技集团招工咨询”的条幅。（图｜视觉中国）
10月9号听说有员工确诊后，我们也没接到任何通报，我们的核酸是20人一管，一开始，听说是一旦有人核酸异常，密接、次密接都要被拉去一个专门用来隔离的宿舍区。后来几天，每天都能听说有人核酸出现异常，但也没有任何领导或者正式的部门通知，我和同事都以为能控制住，每天夜班也正常上。

疫情第一次有变化，是10月14号下午。当时有一个宿舍区开始通知，宿舍到厂区的路线闭环。闭环通道的意思是，厂区给你划一条特定的上下班路线，用铁栏杆区隔，员工每天上下班只能走这条窄窄的路。又过了两三、四天，工厂规定不能在餐厅吃饭。午饭时间到了，给员工发一盒饭，带回宿舍吃，午休时间将近3小时，每人每天还给奖励50元。但富士康园区面积大，闭环通道走一个来回，最快也要一小时。一些员工在厂区外租房住，也给划定了闭环通道，走下来路程更远了。

不能在餐厅吃饭之前，我已经被隔离了。10月15号晚上八点，我去上夜班，凌晨一两点休息时，我同宿舍上白班的室友告诉我：另一位室友核酸异常，被拉走隔离了，我们作为密接还是次密接，也要被拉到隔离宿舍去。我当时就请假回宿舍，怕自己别有什么异常，影响我同事。

16号一早，我和室友被拉去隔离，但也不是每人一间房，而是六人间，上下铺。我们被隔离在一个叫豫康北的宿舍区，后来隔离宿舍区就越来越多。刚进隔离宿舍区时，走廊里看起来还是打扫过的，比较干净，但是没过两天，走廊里一堆堆餐后垃圾，我们出房间接热水，能闻到饭馊味儿刺鼻。

恐慌情绪蔓延

被隔离后我就渐渐发现一些问题。首先是送餐不及时。去隔离的第一天，到了下午都没给我们送餐。我们跟自己产线的线长反映，说是让我们等，结果第二天才有盒饭送过来，这之前我们就靠自己带来的食物充饥。第二天，有了盒饭，但盒饭是变质的。菜夹起来，能看到连着的丝，但是饿极了也得吃。后来盒饭送得也不及时，有时候早晨八点送餐，有时要等到下午一点送来，门口的垃圾也没人清理了。

通过送餐和垃圾这两件事，我意识到厂区防疫的人手可能不足了。我在群里也能看到外面员工同步的消息：有人在车间工作的时候就被带走隔离，有人发烧却吃不到药等等。但另一面，我在隔离期间，没看到园区任何确诊病例的数据，没人跟我们说，现在富士康的疫情状况到底如何，事情好像蒙上一层雾。

我和室友被隔离了7天，越往后越觉得恐惧。首先，头几天还有每天上门的核酸检测，后来没了。隔离到10月20号，开始给我们送中药和西药，让自己预防，所以就感觉自己没人管了。门口的垃圾也越堆越高。另外，隔离区外正在上班的工友们在群里说，厂区里的小卖铺、超市都关门了，员工买不到东西，如果不去上班就没有盒饭吃。他们上班进入厂区前，每天都会领到一个N95口罩。同时，不断有员工被拉走隔离，厂区外一个未入住的楼盘，住满了富士康被隔离的员工。

又过了一两天，听说在厂区外租房的一个员工也核酸异常，大多数外宿的员工也被要求搬到厂区内住，分散在不同的宿舍。不过大概20号后，我听说密接和次密接不用被拉去隔离了。一个老乡告诉我，他们宿舍有个人用抗原自测，两道杠，阳性的意思，但他们联系热线电话、物业、领导，不是踢皮球，就是让他们等，甚至物业还建议让那位异常的人出去。出去哪呢？没人给答案。

这一切的信息，给我的感觉是，感染的人数越来越多，但富士康并没有足够的人手去应对。

我当时的愿望是，就让我一直在这隔离吧，不要接我出去上班，我不想待在流动的环境里，可能更危险。我并不怕感染，我知道病毒现在没那么强的毒性，我害怕的是感染后没人照顾、没人管我。我害怕的是不可控制，但不可控之后具体有什么，你问我，我说不出来。

但我的愿望落空了。22号，我们结束了一周的隔离，回到原来宿舍，被通知第二天就要开始工作。回到宿舍后，我们发现宿舍里多了一个不知道从哪里搬进来的员工，这个员工不跟我们多说，我们去找物业，想知道那个人的信息，物业可能被问烦了，让我们“爱住住，不住滚”。

我也必须开始工作，因为不工作、不走那一条闭环通道，我就没有盒饭吃。当时的情况，富士康那么多人被隔离，一些区的订单完不成，肯定要分摊到另一些区头上。

23号上班后，我们只能靠工友之间互相传播信息，才知道谁又确诊了，从国庆后到现在，没有任何官方的数据通报病例。另外，我被当作密接拉去隔离的一周，我的富士康安全码变红了（富士康安全码是集团设计的健康码，需要登录app查看），而我的河南健康码，一直都是绿的，没有任何问题。

图片图为富士康自主设计的安全码，受访者手机显示为红码（受访者供图）

也许跟我自己的心情有关，去上班的每一天，我感觉整个富士康的员工，情绪都难以缓解。每个人心中都有很多疑问，也有很多戾气，同事之间、同事和领导之间动不动就吵架，大家变得很暴躁。外人可能难以想象这种情绪，但对于当时一无所知的员工来说，种种迹象都表明我们的安危很难被保证。我可以举个例子，比如一个生产线上有一小段，有18名工人，一天你去上班，发现只有4个工人了，没人告诉你另外14个人去哪里了，你会怎么想？

到了26号晚上，厂区通知全员核酸也要停了。那种面对未知的情绪，越来越浓。我当时就想，我要离开这个地方，就算出去后被刑事拘留、被立案，我也要离开富士康。其实25号我就先跟老家的村委报备了，我知道村委可以接收我。我也听说，26号就有员工开始逃离，徒步返乡。

23小时徒步回家

10月26号我还是夜班，早上七八点回到宿舍休息。我记得很清楚，27号上午我醒了，跟室友开玩笑，说我想走回家。室友说：走啊，昨天就有人走回去了。我当时就觉得可以走了。我下床，往双肩包里塞了一把雨伞、一个充电宝、一双鞋、两件衣服、三瓶水，简单的洗漱用品，还有一包干脆面。手机导航上显示我到家需要步行115公里，我预测自己一天半能够走到。中午一点左右，我一个人背着包走了，室友们还以为我在开玩笑。

我当然没有开玩笑。我只能背着包出去，闭环通道上有穿着红马甲的工作人员巡逻，拿行李箱会太显眼。还好当时是白班午休时间，路上有不少人拿着盒饭回宿舍吃，我像做贼一样，趁红马甲不注意，从闭环通道上溜开，走到厂区外围一个偏僻的铁皮墙，铁皮下有个小洞，供一人钻行。这还是我在一个微信群里认识的小伙告诉我的路，厂区刚有病例、开始管控时，他从这个洞里钻出去买过烟，

钻出“狗洞”，往外走出厂区，我就不那么害怕了。外面的街道很荒凉，没有车、路边的商铺关着门，像是静默了。我要躲着一些路口的关卡，那里有航空港区的工作人员。我还要绕过一路上数不清的铁皮围挡，所以我实际走的路程，大概要比预计多出30公里。

图片

受访者供图

我不停地走，不敢停、不敢睡觉，当时的想法是，走出郑州再休息，如果在郑州内被发现，还是要遣返回富士康。走的时候，我身上穿了一件防风外套、里面一个白色卫衣，白天好过一点，一开始也不那么疲惫。到了夜间，冷了我也不穿外套，怕衣服太重了，影响走速。27号晚上，大概是十一点多，我绕路走进了一片乱坟岗，田间地头，凸起一个个土坟包，我心里有点发毛，但又觉得没必要，我一个人走，如果能有个鬼作伴，也不会那么无聊。

越往后走，我感觉越疲惫，不是困，就是疲惫。我感觉我的腿好像没有知觉了，机械地往前、往前，我感觉我的脚趾甲好像脱落了，但又不疼，后来发现那是一种幻觉，脚趾只是有点肿了。

我花了将近19个小时，在28号早上八点前，走出了郑州。我进入到一个高速的服务区休息了会儿，吃了食物。我是第一批徒步回家的富士康员工，当时大多数人不知道徒步回乡的事，路边还没有好心人留下的食物和水，条件比后来徒步的人更难。不过我自觉体力还可以，我喜欢走路，小时候妈妈让我跟着她在村里跑步，我身体素质也不错，所以没有累到走不动。

我在服务区等着乡里的车来接我，回家隔离，但乡上可能也担心，一会说来，一会又说接不了。我不打算等了，那时我距离老家还有60公里左右，中午十二点我走上高速，又走了三四个小时，在一个高速入口处搭到辆私家车，花了400块，司机送我到了高速收费站，焦作隔离车辆接我到了隔离点。加上乘车，我一共花了30个小时才到家。

今天是我隔离的第四天，再过三天，我要回家再隔离一周。这几天，我密切关注富士康的消息，发现29号开始，大批员工开始徒步回家，我的几个室友，30号晚上也收拾行李走光了，当天厂区已经不限制出门了，昨天也开始有专车把员工定点接回家了，我们员工开玩笑说这就是大逃亡。

图片2022年10月30日，郑州，富士康返乡人员。（图｜人民视觉）
我所知道的返乡员工里，大部分是派遣工，他们还有十多天就能干满三个月，拿到一万块的返费，但还是放弃了。我听还在厂内的员工说，现在要返乡的员工，需要填写一个富士康的电子表单，登记表单的人数，昨天已经显示有七万多了。有的员工还没走，他们想再工作几天，拿到返费。

现在，看起来富士康的防疫开始有序了，政府介入了很多。富士康的招工力度也加大了。我看到同事们发的一个招工激励政策，11月全勤的员工，最高奖励一万五，小时工和派遣工的员工工资也有上涨。不过这些暂时吸引不到我了。

相关回应

郑州富士康工人步行返乡的情况引发关注后，10月30日，一则“郑州富士康党委书记苏东霞公开发文字回应社会关切”的图片流传网络，但苏东霞向《第一财经》回应称，图片是她从同事处转载，并非原创。

10月30日下午，富士康内网连发三条信息，称经与郑州航空港区管委会协商，从10月30日下午开始，统一派出大巴车将返乡人员点对点送到目的地。消息还称，自愿留在公司厂区的员工，航空港区政府与富士康会联合保障正常的生产生活秩序。

10月31日上午，郑州富士康党团部工作人员回复南方周末记者称，集团已有具体负责园区工人转运返乡的部门，但转运进展不方便透露。

10月31日，《第一财经》采访了一位富士康内部基层管理者王海（化名）。王海称截止10月31日，其负责的1000多人车间，能上班的工人占百分之五六十。

王海说，郑州富士康园区内从10月15日开始陆续有人被拉走隔离，隔离点包括能容纳约2万人的恒大之光旁边某小区，机场往南的一座方舱医院，另有部分员工被隔离在宿舍。

其中，隔离小区里与阳性病人同管筛查或密接过的人，经历两次抗原阴性，可以被送回园区的豫康北宿舍二次缓冲。他了解的情况是，这些被送回的员工，直到10月31日依然在隔离宿舍，尚未上班。

王海对《第一财经》表示，疫情刚爆发时，有后勤不足的问题，部分人跳墙离开。10月29日上午，因为各种传言，更多的人离开。王海也称，核酸结果异常的人被隔离时，配餐流程存在问题与不足，园区内缺乏物资的情况真实存在

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