众院长热议：目前影响中医医院院长职业化的制约因素

　　大多数中医院院长是从基层医生一步步升值成为院长的，没有接受过系统培训。还有部分中医院院长是西医出身，虽然是中医院院长，但对中医重视不够。

　　桑志武 故城县中医医院院长：

　　院长选拔任用制度、医院缺乏自主权、管办不分、管理职位晋升体系缺乏、院长薪酬制度和院长行政级别规定，是阻碍我国实现公立医院院长职业化主要因素。

　　现行的任期规定阻碍了发展，院长未来的执业前途不清晰。

　　院长的选拔任用制度，医院缺乏自主权。

　　院长职业化应引导到正规化的轨道上来。

　　职业化不等于专业化，专业化不是职业化，中医医院与西医医院院长一样，是不是搞专业的并不重要，只要他具备管理的能力照样可以做好。

　　我国医院院长主要源于科室尤其是医院重点科室的技术骨干或学科带头人，医院管理队伍中专门学习过管理专业的少，受过高层次的学历教育的人少，专职从事管理专业的人少，经过医院管理知识专门学习和培训的人少，这些情况导致医院领导们缺乏医院经营管理的专门知识，经营管理知识和管理能力差、市场竞争意识和能力差、战略决策和综合素质差，“专业当医生、业余当院长”的“双肩挑”模式沿袭计划经济体制下长期形成的传统行政管理模式造成医院管理、运营的低效率，已经不能适应市场经济体制下我国医院发展的需要，这些都严重制约着我国医院的发展。 同时缺乏相应的院长业绩考核奖惩机制，院长管理医院的动力不足；另一方面，目前院长的任期制度让在岗的院长需想着期满以后的问题，不能积极地开展工作，不能着眼于医院发展的大观进行管理工作，只顾着追求在自己任期内获得短期效益，形成“一个院长，一个管理风格”的局面，制约了医院的可持续发展。

　　杜爱书 赞皇县中医医院院长

　　一是要出台相关政策，增加政策的支持力度。二是中医医院底子薄，发展滞后，人才、资金、设备都跟不上管理的需求，“巧妇难为无米之炊”。三是培训跟不上，院长们大都缺少系统的管理知识培训。

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